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Petite ou Moyenne entreprise
Exemple : Une PME a développé un produit innovant et n'a pas encore fait le tour de son potentiel de marché. A qui vendre le produit, sous quelle forme, et à quel prix ? Les alternatives existent. Mais, comment faire un exercice rapide sur le sujet, tout en valorisant l'expertise de la PME, et en évitant de perdre le contrôle sur la décision finale. Le Business GPS serait parfait.
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Pouvoirs publics locaux
Exemple : Une entité politique de la région aborde le manque de bien-être chez les habitants d'un quartier, entre les voies de circulation largement encombrées, le bruit, l'absence de tranquillité et le sentiment d'insécurité pour les enfants qui jouent autour du parc communal. Comment faire pour mettre rapidement tout le monde d’accord ? Le Business GPS apporte une solution.
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Organisme associatif
Exemple : Une association se pose la question de savoir comment promouvoir notre ville, comme organisateur potentiel de congrès sur le plan international. L'intérêt paraît évident puisqu'il gèrent déjà plusieurs événements bien connus. Ainsi donc, voilà pour eux l'occasion idéale pour lancer une session avec le Business GPS.
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Le Conseiller indépendant
Exemple : Le conseiller indépendant de la PME ci-avant voudrait canaliser l’esprit d’innovation de son client et montrer plus facilement tous les impacts. Mais son client n’est pas enclin à dépenser un budget extravagant pour y réfléchir. On recherche le petit outil collaboratif à haute valeur ajoutée qui donne sens à toute la réflexion. Le Business GPS est la solution.
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